Das Problem zeichnet sich schon lange ab, inzwischen entwickelt sich der Personalmangel in Deutschland zunehmend zur Wachstumsbremse. Ist Automatisierung der Ausweg?
In Deutschland galten Roboter und künstliche Intelligenz lange als Gefahr für Arbeitsplätze. Inzwischen ist der Mangel an Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen so akut, dass es nicht mehr um Einsparungen geht, sondern darum, überhaupt produzieren zu können. Die Ursachen für den Personalmangel sind vielseitig, insbesondere jedoch demographisch bedingt.
Mit intelligenter Automatisierung sind Unternehmen in der Lage, das mangelnde Fachkräfteangebot zu reduzieren oder zu schließen. Deutschland hat hier, auch im internationalen Vergleich, in vielen Branchen einen großen Nachholbedarf. Nur wenige mittelständische Unternehmen verfügen über eine Strategie für intelligente Automatisierung.
Dies bedeutet zweierlei: Unternehmen sollten die Attraktivität ihrer Arbeitsplätze weiter erhöhen, um ihre Fachkräfte halten zu können. Parallel dazu muss bei jedem Arbeitsschritt, -ablauf sowie dem gesamten Wertschöpfungsprozess des Unternehmens überlegt werden, ob und wie automatisiert werden kann. Hieraus sollte eine Automatisierungsstrategie mit abgeleitetem Investitionsbedarf entwickelt werden.
Intelligente Automatisierung und Digitalisierung unterstützt die Arbeitnehmer, sich auf qualifiziertere Aufgaben konzentrieren zu können und erhöht damit auch die Mitarbeiterproduktivität und -zufriedenheit.
Vorgehensweise
• Analyse der Kostenstruktur, insb. Kostenträgerbetrachtung
• Ermittlung der grundsätzlichen Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette
• Abgleich mit der Produktionsstrategie und Aufnahme der spezifischen Anforderungen
• Make or Buy Betrachtung
• Erstellung eines Lösungskonzeptes, Ermittlung der Chancen und der Risiken
• Ermittlung Kosteneinsparungen (Personal, Material und sonstige Negativpotenziale) versus Investitionen
• ROI Betrachtung
• Erstellung eines Finanzierungskonzeptes und -alternativen
• Projektbegleitung in der Umsetzungsphase